在風云變幻的全球制造業格局中，中國裝備制造業正經歷著從“大”到“強”的深刻轉型。作為中國工程機械行業的領軍企業，徐工機械在這一進程中扮演著至關重要的角色。其總裁陸川，以“一根筋”式的專注與堅守，帶領企業深耕裝備制造業，堅定不移地以創新為引擎，驅動企業在高質量發展航道上持續前行，特別是在智能基礎制造裝備領域，開辟了嶄新的發展境界。

一、 “一根筋”的堅守：錨定主業，鑄就深厚根基

“一根筋”，在陸川的字典里，并非固執己見，而是一種對主業的極致專注與長期主義。在多元化浪潮和經濟周期波動中，陸川始終帶領徐工機械將發展重心牢牢錨定在裝備制造業，尤其是工程機械及其核心領域。這種堅守，源于對國家戰略的深刻理解和對產業價值的堅定信念。他認為，裝備制造業是國民經濟的重要支柱，是實體經濟的基石，其技術水平和競爭力直接關系到國家綜合實力。

正是這份“一根筋”的堅守，讓徐工機械在數十年的發展中，抵御了短期利益的誘惑，專注于技術積累、工藝改進和產業鏈的完善。從液壓件、傳動系統到結構件，徐工不斷攻克核心技術瓶頸，構建了完整的自主研發體系和制造能力，為企業的可持續發展鑄就了不可撼動的深厚根基。這份專注，也為后續的智能化、數字化轉型奠定了堅實的產業基礎。

二、 創新驅動：從技術追趕者到標準引領者

堅守不等于固步自封。陸川深諳，在科技革命和產業變革加速演進的今天，唯有創新才能贏得未來。他將創新視為徐工機械高質量發展的“第一動力”和核心續航能力。

在陸川的推動下，徐工機械持續加大研發投入，構建了全球協同的研發體系。創新不僅體現在單一產品性能的提升上，更體現在對行業前沿技術的系統性布局。公司在高端液壓、智能控制、新能源動力、傳動系統等關鍵領域取得一系列突破，部分技術達到國際領先水平，實現了從早期的技術引進、消化吸收，到如今的自主創新乃至標準制定的跨越。

例如，在大型全地面起重機、超級移動式起重機、大型礦用設備等“大國重器”的研發上，徐工屢創世界紀錄，打破了國外品牌的長期壟斷。這些創新成果，不僅提升了中國裝備在全球市場的競爭力，也深刻改變了國際工程機械產業的競爭格局。

三、 智能賦能：重塑基礎制造裝備新形態

面對制造業向數字化、網絡化、智能化發展的時代洪流，陸川敏銳地將創新焦點延伸至“智能基礎制造裝備制造”。這并非簡單的設備自動化改造，而是通過將物聯網、大數據、人工智能、5G等新一代信息技術與先進的制造技術深度融合，對研發、生產、管理、服務全價值鏈進行系統性重塑。

在智能工廠建設方面，徐工建成了行業領先的智能化生產線和“黑燈工廠”，實現了生產過程的精準感知、實時分析、自主決策和動態優化。在智能產品方面，推出了眾多搭載智能感知、智能決策、智能控制系統的工程機械產品，如無人駕駛壓路機、挖掘機，智能化的起重機等，使設備具備自診斷、自適應、自學習能力，大幅提升了施工效率、安全性和可靠性。

在工業互聯網平臺建設上，徐工打造的漢云工業互聯網平臺，已連接海量設備，通過數據分析和模型應用，為制造企業提供設備遠程運維、預測性維護、工藝優化、產能共享等智能化服務，將制造能力以服務的形式輸出，催生了新的商業模式和價值增長點。智能基礎制造裝備，正成為徐工機械高質量發展的新支柱和新引擎。

四、 續航高質量發展：構建可持續的競爭力生態

陸川所倡導的創新驅動和智能化轉型，其最終目標是實現企業的高質量、可持續發展。這種發展模式，強調經濟效益與社會效益、環境效益的統一。

在綠色制造領域，徐工大力發展新能源工程機械，純電動、混合動力等產品系列不斷豐富，推動行業綠色低碳轉型。在全球化布局中，堅持本地化運營與協同創新，構建互利共贏的全球產業鏈、價值鏈。在人才培養上，營造鼓勵創新、寬容失敗的文化氛圍，打造支撐企業長期發展的核心人才梯隊。

通過“一根筋”的堅守聚焦，以持續的、系統性的創新為動力源，特別是前瞻性地布局智能基礎制造裝備，陸川正帶領徐工機械從一家傳統的工程機械制造企業，向一家提供智能化裝備和解決方案的世界級高端制造企業邁進。這條路，詮釋了中國制造業領軍者在復雜環境中保持戰略定力、勇于自我革新的擔當，也為中國裝備制造業的高質量發展提供了寶貴的“徐工樣本”。這種以專注為舵、以創新為帆的航行，必將繼續引領徐工機械在波瀾壯闊的全球制造業海洋中，破浪前行，續航致遠。